Dans la presse et sur le web

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2011

Agence Nationale pour l'amélioration des Conditions de Travail

ANACT, L'essentiel, 11 novembre 2011

L'Institut de Recherche et de Documentation en Économie de la Santé (IRDES) publie une étude sur les possibles conséquences pour la santé des seniors d'une faible reconnaissance au travail.

 

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Nonfinancial Factors Seen as Key to Improving Motivation

par Stephen H. Miller, CEBS, 31 octobre 2011

Employee loyalty is dropping in the U.S. and worldwide, according to the analysis in Mercer’s October 2011 What’s Working survey report. The research—conducted from the fourth quarter of 2010 through the second quarter of 2011 in different global regions—shows that the percentage of workers seriously considering leaving their organization has risen since the last time the survey was conducted prior to the economic downturn. In many markets, the increase is 10 percentage points or more. In the U.S., the increase was 9 points, from 23 percent in 2005 to 32 percent in 2011.

Employee loyalty is dropping in the U.S. and worldwide, according to the analysis in Mercer’s October 2011 What’s Working survey report. The research—conducted from the fourth quarter of 2010 through the second quarter of 2011 in different global regions—shows that the percentage of workers seriously considering leaving their organization has risen since the last time the survey was conducted prior to the economic downturn. In many markets, the increase is 10 percentage points or more. In the U.S., the increase was 9 points, from 23 percent in 2005 to 32 percent in 2011. - See more at: http://www.shrm.org/hrdisciplines/benefits/articles/pages/motivationkey.aspx#sthash.fm6nlEF7.dpuf
Employee loyalty is dropping in the U.S. and worldwide, according to the analysis in Mercer’s October 2011 What’s Working survey report. The research—conducted from the fourth quarter of 2010 through the second quarter of 2011 in different global regions—shows that the percentage of workers seriously considering leaving their organization has risen since the last time the survey was conducted prior to the economic downturn. In many markets, the increase is 10 percentage points or more. In the U.S., the increase was 9 points, from 23 percent in 2005 to 32 percent in 2011. - See more at: http://www.shrm.org/hrdisciplines/benefits/articles/pages/motivationkey.aspx#sthash.fm6nlEF7.dpuf
Employee loyalty is dropping in the U.S. and worldwide, according to the analysis in Mercer’s October 2011 What’s Working survey report. The research—conducted from the fourth quarter of 2010 through the second quarter of 2011 in different global regions—shows that the percentage of workers seriously considering leaving their organization has risen since the last time the survey was conducted prior to the economic downturn. In many markets, the increase is 10 percentage points or more. In the U.S., the increase was 9 points, from 23 percent in 2005 to 32 percent in 2011. - See more at: http://www.shrm.org/hrdisciplines/benefits/articles/pages/motivationkey.aspx#sthash.fm6nlEF7.dpuf

 

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Reconnaissance : une question de culture?

Peter Hart, Président et PDG de Rideau, Le blogue de Peter Hart, 18 juillet 2011

Mon bon ami Christophe Laval, CRP (Certified Recognition Professional/Professionnel Certifié de la Reconnaissance), est le plus récent membre de notre conseil d'administration. J'ai rencontré Christophe en 2008 à une conférence de Recognition Professionals International (RPI) à Newport, en Californie. À cette époque, j'étais membre du conseil d'administration de RPI et on m'avait demandé d'accueillir un homme qui arrivait de Paris et qui étudiait pour devenir un professionnel certifié de la reconnaissance. En fait, il s'agissait de notre tout premier candidat CRP international!

 

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Journée Managers 2011 au CHU de Dijon : Parlons de la reconnaissance au travail

Communiqué de presse, CHU de Dijon, mai 2011

Construire ensemble, apprendre autrement, coopérer… tels étaient les objectifs de la 2e édition Journée Managers organisée par le CHU de Dijon pour l’ensemble de ses managers (médicaux et non médicaux), sur la thématique de la reconnaissance au travail, au Palais des Congrès de Dijon, le 11 mai dernier. Animée, entre autres, par Christophe Laval, Conférencier international en reconnaissance au travail, et Président de l’agence VPHR...

 

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Gestion des contributeurs : la reconnaissance et la communication

Dynamique Entrepreneuriale, 14 mai 2011

Les marques de témoignages de reconnaissance envers les contributeurs de la démarche d’Innovation Participative doivent être prises en charge par les responsables des ressources humaines de l’entreprise. La politique RH de la société doit montrer de cette façon sa cohérence avec la volonté de promouvoir l’Innovation Participative au sein de l’entreprise.

 

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Christophe Laval, CRP nommé au conseil d’administration de Rideau

Rideau, 2 mai 2011

Expert en reconnaissance d’employés réputé en Amérique du Nord et à l’étranger, M. Laval est le président fondateur de VPHR, une firme internationale dont le siège social est à Paris, en France. VPHR se consacre à la reconnaissance au travail, de même qu’à l’engagement et au bien-être de l’employé, et travaille avec des organismes comme GDF Suez, La Poste, Clear Channel, Medtronic, Levi’s, Banque de France, KPMG et l’Armée de l’Air française.

 

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La motivation des salariés : entre lien social et politique salariale

par Nathalie Tran, ANDRH, 31 mars 2011

Dans le contexte actuel de politiques salariales sous fortes contraintes, comment motiver autrement que par le salaire ? C’est sur ce thème que s’est tenu, le 31 mars 2011, notre premier petit déjeuner ANDRH-Liaisons sociales, présidé par Jean-Christophe Sciberras, président de l’ANDRH et animé par Jean-Paul Coulange, directeur des rédactions d’Entreprise et Carrières et de Liaisons sociales magazine.

 

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Salariés-entreprise : Comment recoller les morceaux

par Laure Dumont et Anne-Cécile Geoffroy, Liaisons Sociales Magazine, février 2011

Ces dernières années, les consultants de l'Anact ont reçu de plus en plus de demandes de PME désemparées face à la démobilisation de leurs équipes. « La bonne nouvelle est que nous sommes sortis du déni, positive le consultant Christophe Laval (voir interview plus bas). Le rapport Lachmann, Larose et Pénicaud paru en février et établi par des praticiens a marqué une étape symbolique, rien que par son titre.

 

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« La reconnaissance passe par la mise en place de pratiques qui donnent du sens au travail »

Interview avec Christophe Laval, Liaisons sociales magazine, février 2011

Comment savoir si une entreprise connaît des problèmes de reconnaissance et comment y remédier? Vous distinguez plusieurs types de reconnaissance, quels sont-ils? Peut-on lier la reconnaissance des salariés aux performances de l'entreprise? Quels sont les obstacles à la reconnaissance? Concrètement, comment fait-on pour que les salariées se sentent reconnus? 

 

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Conditions de travail : Mieux-être au travail par une meilleure formation des acteurs de l'entreprise

exa :: créatifs pour entreprise, février 2011

Une quinzaine de femmes et d’hommes se sont réunis à six reprises pendant un an, pour donner leur avis et débattre de la question des conditions de travail dans la branche des Prestataires de Services du Secteur Tertiaire. [...] Deux experts sont venus alimenter le débat : Monsieur Christophe LAVAL, dirigeant expert de la Sté VPHR spécialisée dans la reconnaissance au travail et Monsieur Jean-Luc HOUBRON psychologue de formation et psychanalyste qui propose des consultations dans le cadre du réseau « Souffrance et Travail ».

 

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Améliorer sa relation aux autres grâce au sourire

Article de Jérémy, Demain je change..., 7 février 2011

La nuit, quand je n'arrive pas à m'endormir, je pense. Et hier soir, je me suis souvenu d'un compliment que j'ai reçu il y a quelques années. Je travaillais comme correcteur dans le journal de ma ville, l'été, pour financer mes études en journalisme. Alors que je rentrais dans l'open-space pour dire bonjour aux collègues et prendre mon poste, mon supérieur, un mec très sympa, bonhomme et déconneur, fait remarquer à l'assistance en me désignant : « il a toujours le sourire ce gars là, ça fait plaisir de travailler avec un mec comme ça ! ». Je me suis senti gêné.

 

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