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2014

Retour sur le Carrefour de l'Innovation Participative 2014

Innov'Acteurs, 24 novembre 2014

Lundi 24 novembre dernier avait lieu, dans l’auditorium du groupe Total, l’édition 2014 du Carrefour de l’Innovation Participative : L’innovation participative 3.0. Animée par Stéphane Bergounioux et parrainée par le SGMAP, cette journée a permis, grâce aux excellents témoignages et interventions de nos invités, de mettre en lumière le caractère collaboratif des pratiques émergentes de l’innovation participative, dont les frontières s’ouvrent de plus en plus à de nouveaux acteurs en dehors de l’entreprise.

 

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Empreinte Humaine s’allie au cabinet VPHR :

Un partenariat exclusif pour favoriser le bien­-être au travail

IndiceRH, 4 novembre 2014

Empreinte Humaine, cabinet stratégique spécialisé dans la promotion de la qualité de vie au travail et la prévention des risques psychosociaux, s’associe à VPHR, premier cabinet européen centré sur la reconnaissance au travail. Une alliance stratégique pour répondre aux nouveaux enjeux des entreprises françaises.

 

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Dans leur travail, les jeunes attendent plus de reconnaissance de leur patron

Article de Christine Lagoutte LeFigaro.fr, 9 octobre 2014

Les jeunes sont très attachés à la valeur travail et estiment qu'elle contribue à leur épanouissement personnel. Voilà une bonne nouvelle: les 18-35 ans accordent une grande place à la valeur «travail». Ils y trouvent une source d'épanouissement personnel et même de bonheur.

 

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Le manque de reconnaissance mine le moral des troupes

Article de Nathalie Côté, La Presse, 6 août 2014

Vous bossez d'arrache-pied, mais vos efforts semblent passer inaperçus. Votre patron commente rarement votre travail et lorsqu'il le fait, c'est pour le critiquer. Son manque de reconnaissance pourrait bien nuire à votre santé mentale.

 

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Plus de 20 % des salariés estiment avoir subi un comportement hostile dans le cadre du travail

Article de Caroline Albenois, Info Expoprotection, 4 juillet 2014

D’après une enquête de la Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares), 22 % des salariés déclarent être systématiquement confrontés à des marques de mépris, de dénis de reconnaissance au travail ou, plus rarement, d’atteintes dégradantes.

 

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Les enseignants français en manque de reconnaissance

Article de Marie-Christine Corbier, LesEchos.fr, 26 juin 2014

En France, seuls 5 % des enseignants se sentent reconnus dans leur métier. Cela nuit à la qualité du système éducatif.

 

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La reconnaissance n’a pas de limites!

Article de Florent Francoeur, Les Affaires, 24 avril 2014

La reconnaissance! Voilà un terme souvent entendu au sein des entreprises depuis quelques années. Et c’est une bonne chose, car tout le monde aime recevoir une tape dans le dos ou des félicitations après avoir réalisé un bon coup.

 

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Il faut mixer les critères pour développer la coopération

Interview avec Christophe Laval publiée dans Entreprise & Carrières, 25 février au 3 mars 2014

 

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Sur la corde raide - Une étude lie le déséquilibre effort-reconnaissance au travail aux absences prolongées pour cause de santé mentale

Article de Jean Hamann, Le Fil, 20 mars 2014
On se doutait qu'un déséquilibre entre les efforts demandés à un travailleur et la reconnaissance de ses efforts mettait la table à une grande insatisfaction. Une étude du Groupe interdisciplinaire de recherche sur l'organisation et la santé au travail (GIROST), publiée dans la revue Occupational and Environmental Medicine, montre que ce déséquilibre peut même se traduire par une hausse de l'incidence des congés pour cause de santé mentale.

 

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Le management, atout compétitif

Article d'Éric Albert, Les Échos, 14 avril 2014

Tous ceux qui ont été en contact avec la délégation chinoise en France, il y a quelques semaines, ont été frappés par sa nouvelle stratégie : haute technologie et qualité. Fini le modèle qui consistait à n'être que l'usine du monde, les Chinois veulent produire de la haute valeur ajoutée. De leur point de vue, les contrats passés visent d'ailleurs à leur permettre de rattraper les quelques retards qui existent encore dans certains domaines. 

 

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« Déhiérarchisation » : quand l'innovation s'infiltre dans les modes d'organisation

Article par Muriel Jasor, Les Échos, 28 février 2014
Désireuses de se réinventer, des sociétés cherchent à vivre « libérées des managers ». Des exemples illustratifs d'une même quête organisationnelle : comment travailler autrement? 

 

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InterContinental Hotels says "Bravo" to 33,000 employees worldwide: Global recognition system puts people at the heart of the business

Human Resource Management International Digest, Vol. 22 Iss: 1

Purpose - Explains how a global employee-recognition program was introduced at InterContinental Hotels Group and the benefits this has brought. 

 

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